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DURACIÓN

1 mes aprox.

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HORARIO

Maryes y jueves de 19.00 a 22.00 horas

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INVERSIÓN

S/ 1450

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Curso especializado

Dirección de Supply Chain

MODALIDAD ONLINE

INICIO DE CLASES: 28 de junio de 2021

Curso online que te permitirá desarrollar tus competencias para la formulación y gestión de la estrategia de supply chain, así como integrar el modelo de operaciones con los planes estratégicos comerciales y financieros de tu organización

*Vacantes limitadas

Contenido

Redefinición de la logística en el entorno competitivo actual: negocios logísticamente distintos. Fronteras diferentes en los conceptos modernos de cadena de valor. Perfiles logísticos y estructura. Costeo basado en actividades y costo de servir

El supply chain en la estrategia de la empresa: planificación de la demanda (MPS y MRP). Rol del planeamiento en el SC. Negociación y compras (valoración de los proveedores, compras corporativas). Indicadores claves de gestión

Gestión de inventarios en la cadena: almacenes y distribución / tercerización (buenas prácticas de almacenaje y despacho, operadores logísticos y beneficios esperados, concepto order to cash, warehouse management system). Importancia de los inventarios (segmentación, manejo de coberturas, políticas de stock). Indicadores claves de gestión

Innovación, calidad y servicio. Costos de la cadena logística: el rol del transporte en la cadena de suministros (factores de costo en el transporte, visibilidad en el proceso-GPS, transport management system). Open innovation (objetivos de servicio al cliente, CMR dirigido a SCM). Indicadores claves de gestión

Cadenas virtuales de aprovisionamiento / logística internacional: política y estrategias de las empresas (estrategias de colaboración logística, logística virtual, aplicación de código de barras y radio frecuencia). Macrologística como base de eficiencia y calidad (redes de distribución en la región, Incoterms, logística y transporte internacional de mercancías). Indicadores claves de gestión

Lean logistic: el modelo de fabricación esbelta en la empresa (estrategias y herramientas Lean, técnicas actuales de Lean). Drivers de costos (cadena de valor versus valor agregado, costos de no calidad). Supply chain analytics (big data, data mining & analytical tools en la cadena de suministro)

Gerencia por objetivos: lo que no se mide no se puede administrar ni mejorar (control y permanencia de materiales a través del inventario costeo ABC y costo de distribución, nivel de servicio). Análisis y desarrollo de casos. Presentación de proyectos logísticos

Expositor

Geri Mangone Castillo 

Director de Operaciones en L’Oreal Perú. Más de 20 años de experiencia profesional en cargos gerenciales de empresas del sector cosmético y de tecnología, tales como L’Oreal, Oriflame, Greentracsa.com y BCTS. Ha sido director de la Cámara de Comercio de Lima (2016) y director del Gremio Peruano de Cosméticos (2011 – 2016). Docente en la Universidad de Lima y Universidad del Pacífico. Certificate in Operations, Supply Chain Management and Technology por MIT, Sloan School of Management (Estados Unidos). Maestría en Filosofía con mención en Antropología Filosófica por la Universidad de Piura. Especialización en Strategy: Building and Sustaining a Competitive Advantage por Harvard Business School (Estados Unidos). Maestría en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura. Ingeniero industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Descuentos

25 % de descuento para alumnos y egresados Ulima*

10 % de descuento corporativo (de dos a más participantes)

Diners Club & BBVA hasta en 12 cuotas sin intereses

Nota: los descuentos no son acumulables