
DURACIÓN
2 meses aprox.

HORARIO
Por confirmar

INVERSIÓN
S/ 3500

Curso especializado
Gestión del Diseño y la Construcción 4.0: Estrategias y Herramientas para la Transformación
MODALIDAD ONLINE
INICIO DE CLASES: NOVIEMBRE 2021
Este curso te brindará herramientas con una visión estratégica para alcanzar los objetivos de los stakeholders y del proyecto, basados en aplicaciones de innovación y tecnología. De esta forma, serás capaz de gestionar proyectos de diseño y construcción, utilizando herramientas ágiles y elementos de gestión colaborativa.
*Vacantes limitadas
Contenido
MÓDULO I: Gestión de la innovación, tecnologías y nuevas tendencias en la construcción
-
Herramientas para el mapeo de procesos. Procesos de innovación en empresas de construcción
Transformación digital, diseño y construcción 4.0, BIM, VDC (Virtual design & construction)
-
Inteligencia artificial, big data, internet de las cosas para la construcción. Impresoras 3D de concreto, acero y adobe para la construcción de viviendas
-
Sistemas constructivos modernos: prefabricados, postensados, equipos estratégicos de obra
MÓDULO II: Estrategias y herramientas para una gestión colaborativa de transformación y de liderazgo adaptativo
-
Análisis de fuerzas para logro de innovación o transformación en proyectos o empresas
-
Identificando retos adaptativos y las personas que afectan el éxito. Introducción liderazgo adaptativo (diferencia entre reto técnico y reto adaptativo)
-
Aprendiendo a influenciar en los involucrados de un proyecto: factores de influencia de Cialdini y tácticas derivadas
-
Ordenando y potenciando las ideas del grupo. Taller: pensamiento estructurado para lograr objetivos
MÓDULO III: Negociación para generar valor
-
Negociación en base a principios (método y caso)
-
Desarrollo de proyecto bajo metodología Scrum
-
Identificando oportunidades ganar-ganar. Actividad juego de dilema de prisionero en proyecto colaborativo
MÓDULO IV: Introducción a las metodologías ágiles en diseño y construcción
-
Introducción a Design Thinking. Aplicación en un caso de diseño y construcción
-
Introducción a Scrum. Aplicación en construcción
-
Revisión de aplicaciones relacionadas a herramientas agile
- Resolución de caso de diseño y construcción utilizando las herramientas aprendidas
MÓDULO V: Gestión integrada de proyectos
-
Revisión de aplicaciones digitales relacionadas a la gestión integrada de proyectos
-
Introducción a Virtual design & construction - ICE, Big Room, BIM. Objetivos del cliente y del proyecto. Métricas o indicadores de gestión. Mapeo de procesos PPM
-
Revisión de casos de aplicación de VDC e IPD
-
Contratos colaborativos en proyectos: gestión y entrega integrada de proyectos
Docentes
Omar Alfaro Félix
Presidente fundador del Comité BIM del Perú de Capeco. Director de la Red VDC Latinoamérica y del Centro de Innovación para la Construcción CITTIC
Miguel Amable Lazón
Consultor en innovación y responsable de propietarios de la Red-VDC Latinoamérica
Johann Hudtwalcker Zegarra
Actualmente desarrolla proyectos de arquitectura en el sector privado, así como en consultorías BIM en empresas de diseño arquitectónico y entidades del sector público. Vicepresidente fundador del Comité BIM del Perú de Capeco. Director en el Centro de Innovación para la Construcción CITTIC
Descuentos
25 % de descuento para alumnos y egresados Ulima*
10 % de descuento corporativo (de dos a más participantes)
Diners Club & BBVA hasta en 12 cuotas sin intereses
Requisito
Experiencia de por lo menos de 2 años en un proyecto de construcción
*Los alumnos Ulima pueden realizar el pago mediante la modalidad de cargo a la boleta.
Nota: descuentos no acumulables