DURACIÓN

12 horas lectivas

HORARIO

Martes y jueves  de 19.00 a 22.00 horas

INVERSIÓN

S/ 650

Taller

LIDERAZGO BAJO MODALIDAD REMOTA

MODALIDAD ONLINE

INICIO DE CLASES: 16 de julio de 2020

La pandemia del COVID-19 está generado una serie de cambios en los comportamientos de las personas. Así se ha acelerado la instalación de herramientas para el trabajo remoto, lo cual antes era visto como una opción lejana. Esta modalidad de trabajo ha experimentado un forzado y súbito ingreso en casa, al lado de la familia, pero a distancia de los compañeros. Por ello, se debe generar cambios en las competencias para gestionar con liderazgo bajo modalidad remota. Ello implica el desarrollo de comportamientos adaptativos, situacionales y por resultados. También es necesaria la confianza en el equipo, en forma organizada, con inteligencia emocional y percepción bidireccional de confianza.

*Vacantes limitadas

Contenido

Contexto de trabajo remoto: situación normativa. Situación social. Situación sanitaria. Eficiencias e ineficiencias de un ambiente remoto. Desafíos del trabajo remoto. Prácticas ineficientes dentro del trabajo remoto: las falsas creencias

Líder presencial vs. líder remoto: comportamiento clásico presencial del líder. Comportamiento adaptado del líder en ambiente remoto. Brechas de liderazgo: gestión del cambio. Gestión del cambio del líder en ambiente remoto

Las competencias del equipo en trabajo remoto: comportamientos laborales, comportamientos en familia. Problemas potenciales de la integración del trabajo con actividades en casa. La gestión remota del líder

Las competencias efectivas de un líder en ambiente remoto: la inteligencia emocional. La planificación y organización. La confianza y motivación. La comunicación. La coherencia y respeto

Expositor

Giovannie Escribens Ruiz

Gerente de Recursos Humanos en Laive S.A. Fue gerente de Recursos Humanos en Quimpac S.A. y en el Holding de Alimentos Gloria S.A. Especialista con más de 21 años de experiencia desempeñando cargos gerenciales en organizaciones como Sunat, Banco de Crédito del Perú, Orica Mining Services Perú y Bolivia. Consultor en diseño organizacional y gestión de personas para Dirección General de Impuestos Internos de la República Dominicana Ministerio de la Mujer, Dinet, Sunarp, Servir. Docente en la Universidad de Lima. Facilitador de liderazgo por Franklin Covey Leadership Center. Facilitador certificado de metodología LEGO SERIOUS PLAY. Facilitador en entrevistas por competencias por Target DDI. Con MBA por la Universidad del Pacífico. Posgrado en Estrategias de Recursos Humanos por Competencias por la Universidad de Lima. Economista por la Universidad de Lima

Descuentos

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*Los alumnos Ulima pueden realizar el pago mediante la modalidad de cargo a la boleta.

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